Как правильно уволить сотрудника, чтобы не оказаться на скамье подсудимыхПри увольнении сотрудников, руководитель должен сделать все, чтобы не затронуть достоинство человека, сохранить дружескую атмосферу в коллективе, а также не принести ущерб компании, которую тот должен покинуть. Разумеется, при этом необходимо выстроить свое поведение так, чтобы сотруднику нельзя было ни к чему придраться.Процесс увольнения сотрудников является стрессом для всех коллег, а не только для того, кто лишился работы. Как бы там ни было, есть основные моменты при увольнении, которых должен придерживаться каждый работодатель

  • Процесс увольнения должен происходить при личной встрече. Ни в коем случае, нельзя этого делать по электронной почте, с помощью смс-сообщения, телефонных разговорах. В этом вопросе важно проявлять вежливость, ведь может получиться так, что остальные сотрудники попросту перестанут доверять руководителю и станут проявлять агрессию.
  • Сотрудник не должен быть уволен молниеносно, поскольку так нарушаются его права. Сначала ему должны быть вынесены предупреждения, а также озвучены конкретные негативные моменты в работе, что могут послужить причиной увольнения. Однако обязательно нужно дать шанс сотруднику, если у него есть способность улучшить свои показатели в работе.
  • При увольнении, на разговор нужно приглашать еще какого-нибудь сотрудника, чтобы он при необходимости смог выступить свидетелем в суде.
  • Процесс увольнения не будет требовать каких-либо объяснений, если на протяжении нескольких месяцев работодатель будет документировать и показывать результаты работы сотрудника. Кроме того, не нужно вдаваться в подробности, поскольку останется меньше аргументов для предоставления в судебном разбирательстве.
  • При увольнении сотрудника, работодатель должен показать, что решение окончательное и повлиять на решение уже невозможно.
  • Обязательно нужно попросить сдать все расходные материалы и оборудование, чтобы сотрудник не смог ничего забрать с собой. После того, как он будет собирать свои вещи, необходимо проводить его, чтобы убедиться, что он не прихватил никакое имущество или документы, принадлежащие компании. Как можно скорее нужно закрыть все доступы на ресурсы, чтобы защитить информационные системы.
  • Как бы там ни было, разговор стоит заканчивать на хорошей ноте и рассказать человеку, какой он вклад внес в компанию. Кроме того, можно предложить ему определенный тип работы, который на взгляд руководителя будет наилучшим для дальнейшего поиска работы.

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here